Dans le cadre du projet "Canada monde : la voix des femmes et des filles", 18 femmes journalistes ayant accédé à des postes de responsabilité au sein de leurs maisons de presse ont suivi une formation sur le leadership, le management d'équipe et l'usage responsable de l'intelligence artificielle. Cette formation, organisée par "Journaliste pour les droits humains" en collaboration avec l'Union congolaise des femmes des médias, s'est tenue à Kinshasa, capitale de la République démocratique du Congo.
La formation a porté sur l'usage de l'intelligence artificielle, le management stratégique et l'organisation d'une rédaction à l'ère du numérique. Les participantes ont acquis des compétences pour penser et décider avec assurance, convaincre et fédérer leurs équipes, et faire passer des rédactions traditionnelles vers un modèle pleinement multimédia. Selon Natacha Mozo, membre du comité d'administration de l'Ucofem, ces professionnelles des médias jouent un rôle clé d'inspiration et de décision au sein de leurs maisons de presse.
Face aux mutations rapides du paysage médiatique en RDC, la maîtrise des nouvelles technologies et du management stratégique devient indispensable pour accompagner l'ascension des femmes aux postes de décision dans les médias. Mme Mozo a souligné que plusieurs femmes accédant à des fonctions de direction ne bénéficient pas d'un accompagnement formologique en gestion d'équipe. La numérisation et l'intelligence artificielle ouvrent de nouvelles perspectives d'information, mais imposent également des exigences éthiques et managériales accrues.
Pour Tanya Yeme, rédactrice en chef au desk Genre et affaires humanitaires à l'Agence Congolaise de Presse, cette formation a transformé sa pratique quotidienne du terrain. Elle a souligné que diriger une vingtaine de collaborateurs au quotidien est un véritable défi et que le leadership ne se résume pas à l'autorité, mais consiste à partager une vision et diriger avec empathie. L'apprentissage de l'intelligence artificielle appliquée à son métier a profondément transformé sa façon de concevoir les sujets et d'animer le débat éditorial.
Selon Rose Masala, directrice exécutive nationale de l'Ucofem, cette initiative marque la continuité d'un engagement de long terme pour l'égalité des genres dans la presse congolaise. L'objectif initial était de renforcer les capacités des femmes journalistes dès leurs études. Celles qui étaient hier de jeunes étudiantes sont devenues aujourd'hui de grandes dames ayant gravi les échelons. Il était essentiel de mettre à jour leurs compétences face à l'intelligence artificielle pour qu'elles puissent encadrer les nouvelles générations.
Chaque participante a reparti avec un plan individuel de leadership pour guider sa prise de fonction. L'impact de l'atelier sera évalué à travers un suivi post-formation, des cas pratiques et un rapport d'évaluation. Cette formation a permis de renforcer les capacités de leadership et de management d'équipe des 18 femmes journalistes sélectionnées pour leur parcours et leur promotion aux postes de décision.
Cette initiative a également permis de renforcer les compétences des bénéficiaires sur les transformations numériques et l'utilisation responsable de l'intelligence artificielle dans la gestion éditoriale, l'organisation du travail et la production des contenus. Les participantes ont acquis des compétences pour asseoir leur posture de leader, leur communication professionnelle et leur prise de décision dans les rédactions.
Key points
- 18 femmes journalistes en RDC ont suivi une formation sur le leadership, le management d'équipe et l'usage responsable de l'intelligence artificielle.
- La formation visait à renforcer les capacités de leadership et de management d'équipe des femmes journalistes sélectionnées pour leur parcours et leur promotion aux postes de décision.
- L'impact de l'atelier sera évalué à travers un suivi post-formation, des cas pratiques et un rapport d'évaluation.
