La Tunisie a accueilli plus de 11 millions de visiteurs en 2025, confirmant ainsi la dynamique de fréquentation touristique dans le pays. Cependant, malgré cette hausse, entre 164 et 177 hôtels seraient toujours fermés. Cette situation révèle un paradoxe : tandis que de nouvelles capacités sont programmées, une partie du patrimoine hôtelier existant demeure inexploité.

Selon une analyse publiée par Agenzia Nova le 7 octobre 2026, citant l’Agence italienne pour le commerce extérieur, entre 164 et 177 hôtels seraient fermés en Tunisie. Parallèlement, 15 à 17 nouveaux établissements seraient en construction, représentant plus de 4 000 chambres supplémentaires. Cette situation contraste avec les performances touristiques actuelles du pays.

À fin août 2026, les arrivées atteignaient environ 7,1 millions, tandis que les recettes touristiques des huit premiers mois représentaient 5,52 milliards de dinars. Ces chiffres confirment la dynamique de fréquentation, sans renseigner sur la qualité, la rentabilité ou l’état des établissements disponibles. La question de la réouverture des hôtels fermés devient ainsi une priorité économique.

La principale inconnue économique est le coût de réouverture des hôtels fermés. Aucune estimation globale fiable du coût de réouverture n’est actuellement disponible. Pour établir ce montant, plusieurs paramètres seraient indispensables : nombre de chambres fermées, localisation des établissements, état des bâtiments, dette bancaire, investissements nécessaires et potentiel commercial.

La situation financière des propriétaires pourrait également conditionner les possibilités de rénovation et de remise en exploitation. La construction de nouveaux hôtels et la rénovation des établissements fermés répondent à des logiques d’investissement différentes. La comparaison devrait intégrer le coût par chambre remise en service, les délais de réalisation, les besoins de financement et les perspectives de rentabilité.

Avant tout arbitrage, une clarification institutionnelle s’impose. La fourchette de 164 à 177 hôtels fermés doit être confirmée par le ministère du Tourisme et l’ONTT, en distinguant fermetures définitives, temporaires, saisonnières et établissements en rénovation. Car l’enjeu dépasse le nombre d’hôtels fermés : il concerne les capitaux à mobiliser pour transformer la reprise touristique en capacités d’accueil effectivement opérationnelles.

Le secteur touristique tunisien est confronté à un choix stratégique : faut-il investir dans de nouveaux établissements ou réhabiliter le parc existant ? La réponse à cette question conditionnera l’avenir du tourisme en Tunisie et l’impact économique du secteur sur l’économie nationale.

Key points

  • La Tunisie a accueilli plus de 11 millions de visiteurs en 2025.
  • Entre 164 et 177 hôtels seraient fermés en Tunisie.
  • Le coût de réouverture des hôtels fermés est actuellement inconnu.

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SaharaWire Newsroom
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Reporting for SaharaWire from the Nairobi bureau.